优发官网首页.济南轨道交通集团：用活企业统一战线画出高质量发展最

    发布时间：2024-05-18 04:01:45 来源：优发官网首页登录 作者：优发网站是多少    

　　近年来，济南轨道交通集团有限公司党委（以下简称集团党委）认真落实上级关于新时代国有企业工作的重要决策部署，强化党外人士思想引领，注重发挥党外知识分子作用，支持党派成员和无党派人士参政议政、履行职能，为推动集团做强做优做大凝聚起了磅礴力量。

　　一是加强对统一战线工作的组织领导。集团党委于2022年12月26日成立统一战线工作领导小组，领导小组办公室设置在集团组织人事部，明确将工作作为“分内事”和“责任田”，建立起“是第一责任人、党委分管负责同志是直接负责人、组织人事部具体负责、群团组织协调联动”的工作机制，相关工作任务纳入职能部门年度目标责任书和年终述职述责述廉、绩效考核。

　　二是把工作纳入重要议事日程。集团坚持将工作与业务工作同安排、同部署、同落实，确保党的建设与工作统筹协调、同步推进、扎实开展。2023年5月31日，集团党委对集团总部组织架构和职能分配进行了优化调整，进一步强化了组织人事部的企业职能。2023年11月6日，集团党委理论学习中心组专题学习《中国党统一战线工作条例》并深入研讨交流。集团党委会定期专题研究工作，听取工作汇报，明确在集团组织人事部加挂“党委部”牌子，进一步强化统一战线职能的落实落地落细，充分发挥工作在集团高质量发展中的参谋、组织、协调等职能。

　　三是倾力做好工作队伍建设。对于企业工作，集团党委坚持落实“组织到位、人员到位、预算到位、资源到位、政策到位”，为工作创造履职条件。集团组织人事部配置有专兼职工作人员3人，集团总部各部门、各下属单位设置兼职员1人，定期组织学习中央及省委、市委工作部署要求、举办工作座谈会、信息报送培训。

　　一是引导学员学深悟透。鼓励学员参加主题教育巡回辅导报告会、研讨交流、主题宣讲会、红色教育等，与党派联合开展普法义诊、乡村振兴主题调研、“走基层、摸实情、解难题”调研等活动，推动主题教育走深走实。依托集团“四下基层”工作和“集团领导恳谈”等机制，集团党派人士调研成果《关于建设韧性城市需关注的问题和建议》先后被济南市政协、山东省民革和山东省政协采用。

　　二是大兴调查研究。集团在工作中大兴调查研究之风，鼓励党派人士、无党派人士围绕集团主责主业开展调查研究，党派人士有多篇调研报告或政研信息被省市各级政协机构采纳，为市政府出台《济南市轨道交通TOD综合开发用地管理办法（试行）》、市会出台地方性法规《济南市城市轨道交通条例》提供了重要决策参考，为济南市轨道交通事业高质量发展发挥出了参谋助手功能。

　　三是鼓励支持人士建言献策。集团党委树立“大”格局，在工作中搭建“政产学研共同体”，将党派参政议政功能与济南市轨道交通事业高质量发展深度嫁接。集团报送的《关于我市轨道交通在建项目建设情况》监督课题多篇成果被济南市政协、九三学社山东省委会采用；《关于我市轨道交通在建项目建设情况的监督报告》被济南市委部《参柬》刊发，并获济南市市委、市政府主要领导签批。作为济南市政协、民革山东省委副主委、市委主委，集团总经理王伯芝同志多年来认真做好走访调研工作，科学编写议案，积极建言献策，督办提案办理情况，为济南市打造“强新优富美高”社会主义现代化强省会贡献了重要协商力量。

　　集团党委坚持以铸牢中华民族共同体意识为主线，充分发挥资源平台优势，高质量做好对口支援、协作帮扶等各项工作，以共事共建共享促进交往交流交融。一是讲、顾大局。集出一名援藏干部任白朗县县委、副县长，助力少数民族地区各项事业发展。同时，集团与白朗县签订《战略合作框架协议》，深化“结帮对”务实合作，先后向白朗县捐赠30万元援助资金和价值35万元物资，在济南地铁客流大站设置自动售货机推介销售白朗县优质特色农产品，推动民族团结进步与轨道交通事业互嵌共融发展。二是做好东西部协作对口帮扶。先后采购甘肃临夏回族自治州农副产品近40万元、捐款75万元，吸纳5名湘西州贫困家庭学生就业，被评为“济南市东西部扶贫协助社会捐赠先进单位”。三是加强民族团结宣传，在地铁车站滚动播放“中华民族多元一体”宣传片，设置“铸牢中华民族共同体意识”“山海相连，鲁藏情深”“鲁藏一家亲”系列宣传展板和标语，营造出了多民族团结友爱的良好氛围，集团荣获“济南市民族团结进步示范单位”。

　　一是开展“+创新创效平台”建设。集团党委发挥企业创新平台优势，利用国家认定企业技术中心、省工程研究中心、院士工作站、省行业重点实验室、山东轨道交通学会、市委党校集团分校、泉脉保护技术研究中心等平台，在课题立项、产学研合作等方面，预留“党外知识分子绿色通道”，为党外知识分子发挥作用提供了一大批干事创业的平台载体。二是推进“+科技成果”建设。2023年以来，集团党派等人士先后获得中国交通运输协会科技进步一等奖2项，山东省轨道交通科学技术一等奖1项，山东省交通工程创新创业大赛一等奖1项，山东省轨道交通工法证书1项，山东省轨道交通行业优秀质量管理小组成果二等奖1项，山东省档案馆优秀科技成果三等奖1项；累计获批专利146项、软著27项，立项省级地方标准1项，获批修订山东省地方标准3项。三是统筹“+知识成果转化”落地。集团党委坚持“在重大工程项目建设中抓”“在急难险重任务中抓”，党外知识分子参与研究的搭载着“五官一脑”的“智慧一号”盾构机在济南地铁6号线成功应用，并保障隧道安全洞通，“五官一脑”成果得以转化推广，荣获“山东好成果”称号。

　　一是建立公开公平公正的用人制度。扩大用人视野，拓宽用人渠道，重点将专业水平较高的党外专业技术人员纳入后备干部队伍。通过公开竞聘等形式，把优秀的党外人才选拔到重要的工作岗位。目前，集团中层管理人员中有3名党外人士。二是注重发挥党外干部的积极作用。集团党委把有知识、有技术、有能力的党外干部优先推荐到省（市、区）各级、政协等重要岗位，邀请省市统一战线工作领导和党外人士调研指导轨道交通建设，定期开展“集团领导恳谈”，听取他们对规划建设、运营服务、招商引资等方面的意见建议，为集团的科学决策提供了重要参考，画出了企业高质量发展的“最大同心圆”。